mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意思缩(suō)写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的(de)时(shí)候对应聘者的专业(yè)、毕(bì)业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨询公(gōng)司(sī)

　　主要(yào)为(wèi)各个行业的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐和贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理(lǐ)、经济(jì)学(xué)、金融(róng)类专业毕业生(shēng)最(zuì)为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是(shì)指从事(shì)软(ruǎn)科学(xué)研究开发、并出售“智慧(huì)”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主要(yào)服务于(yú)企业和企(qǐ)业家(jiā)，从(cóng)事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发，运用专门(mén)的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发(fā)现生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理上的主要问题，找出(chū)原(yuán)因，制定(dìng)切实可行(xíng)的(de)改善方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的实施，传(chuán)授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与科(kē)学方法，培(péi)训企业各级管理干部，从根(gēn)本(běn)上提高企(qǐ)业(yè)的素质。

　　至(zhì)今，全国(guó)有4万多(duō)家咨询(xún)公(gōng)司，大都(dōu)是(shì)小作(zuò)坊式的经(jīng)营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一(yī)的办法就是强(qiáng)强联合，修(xiū)炼内功，培养(yǎng)科学的(de)、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等(děng)单位咨询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预(yù)测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市场(chǎng)分析(xī)报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方(fāng)案、人事管理及(jí)投资分析等各项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的(de)咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务(wù)范围(wéi)的专业性强，而(ér)且常常有大(dà)企业(yè)作背景(jǐng)，有些大(dà)型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政(zhèng)府制定内外(wài)政策提供政治、经济(jì)、军事等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开(kāi)始发展，碧(bì)樱伏大部分咨(zī)询(xún)公司是(shì)由科(kē)技人(rén)员或工程技(jì)术人(rén)员自筹资(zī)金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济的(de)发(fā)展，这种(zhǒng)形式(shì)的公司将(jiāng)会有较(jiào)大的发展。

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